L'exploitation du réseau ferré français

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Horairistes, aiguilleurs du rail, régulateurs… Nos équipes exploitation travaillent à faire circuler un maximum de trains grâce à la modernisation des outils, des règles et des méthodes. Leur ambition ? Répondre aux besoins croissants de mobilité et accélérer le développement du ferroviaire en France.

Si on devait résumer l’exploitation en une phrase

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L’exploitation chez SNCF Réseau, c’est assurer au quotidien un très haut niveau de sécurité et de qualité de service pour la circulation des trains, et rendre possible pour demain la croissance du ferroviaire dans un contexte d’ouverture des marchés.

Auteur : Estelle Masclet, Directrice générale adjointe Exploitation Système

Les missions de nos équipes exploitation

  • Qualité des sillons

    Nous produisons des sillons de qualité pour les entreprises ferroviaires qui veulent faire circuler leurs trains sur le réseau

  • Gestion opérationnelle des circulations

    Au quotidien, tout au long de l’année et en tout point du réseau, nous assurons l’ensemble des opérations nécessaires à la circulation des trains en toute sécurité

  • Sécurité des chantiers

    Nous assurons la sécurité des agents de maintenance lors de leurs interventions sur les infrastructures ferroviaires

Les 4 temps de l'exploitation ferroviaire

Phase 1 : conception

Qu'est-ce qu'un sillon ?

Les équipes organisent la circulation des trains plusieurs années à l’avance. C’est ce qu’on appelle la « planification horaire ». 

L’objectif : optimiser la capacité du réseau, c’est-à-dire maximiser le nombre de trains qui circulent en toute sécurité et suivant les principes de robustesse d’exploitation. 

Une (très) large palette d’outils à maîtriser

Chez SNCF Réseau, l’exploitation s’appuie sur des installations physiques mais aussi digitales par le biais d'interfaces hommes/machines. Nos équipes doivent maîtriser près de 100 ans d’évolutions technologiques, depuis les serrures et les leviers mécaniques des aiguillages des années 1930 jusqu’aux postes informatisés de dernière génération. 

Parmi les dispositifs les plus récents, deux sont essentiels à la performance du réseau : 

La commande centralisée du réseau 

La commande centralisée du réseau (CCR) rassemble les opérateurs, centralise les données collectées par les postes d’aiguillages et automatise la commande des itinéraires. À la clé ? Une optimisation des gestes métiers pour la circulation des trains et un gain de temps précieux pour les équipes qui peuvent se concentrer sur la gestion des aléas. 

Le système européen de gestion du trafic ferroviaire

L’ERTMS (European Rail Traffic Management System) est la solution retenue par l’Europe pour rendre les réseaux interopérables et améliorer la performance d’exploitation. Ce système de signalisation permet de localiser très précisément les trains et de réduire ainsi leur espacement en toute sécurité sur les longues distances. Résultat ? Un plus grand débit du trafic ferroviaire. 

Nos métiers de l’exploitation et de la circulation

  • L’horairiste trace les sillons en phase de conception et en phase d’adaptation. 
  • Le planificateur travaux ajuste avec l’horairiste le plan des circulations en phase d’adaptation. 
  • L’agent circulation détermine les voies sur lesquelles diriger les trains en phase d’exécution. Il est responsable de toutes les opérations de sécurité. 
  • L’aiguilleur du rail assiste l’agent circulation en exécutant les opérations commandées, il manœuvre les installations de sécurité (aiguillages, signaux…).
  • Le régulateur détecte les conflits de circulation en phase d’exécution et propose à l’agent de circulation des solutions pour les résoudre. 
  • Les acteurs de la gestion de crise définissent les meilleures stratégies de résolution des incidents.
  • L’expert en système de signalisation réalise des études a posteriori pour optimiser les capacités de circulation du réseau. 

Les grands défis de demain

Les équipes exploitation sont au cœur de trois grands chantiers d’avenir pour SNCF Réseau :

  • L’optimisation de l’allocation de la capacité ferroviaire grâce à une vision stratégique à dix ans des circulations, réalisée en concertation avec tous les acteurs de la mobilité ferroviaire. Nous voulons industrialiser notre offre de sillons pour réussir le défi de multiplier par deux la part de marché du ferroviaire ! 
  • La modernisation de l’exploitation avec, notamment, la digitalisation des outils et process : nouvelles technologies numériques, optimisation de la gestion des données… 
  • L’accompagnement au changement des équipes, dont la plus-value décisionnelle augmente fortement avec cette modernisation. Les agents de circulation sont les premiers concernés, avec des opérations qui seront bientôt exécutées de façon 100 % numérique, mais qui restent décidées par eux !