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Ouvrir la voie de la mobilité durable

Nouveau statut, nouvelles ambitions

Pour mieux répondre aux besoins croissants de mobilité et accompagner l’ouverture du marché voyageurs, le groupe SNCF s’est transformé en profondeur. La réforme ferroviaire, mise en œuvre le 1er janvier 2020, a modifié sa structure juridique et organisationnelle pour renforcer son efficacité.

 

SNCF Réseau, une des 5 sociétés anonymes du groupe SNCF

Le Groupe SNCF, c’est aujourd’hui 5 sociétés anonymes dont l’État est actionnaire à 100%. Parmi elles, SNCF Réseau et sa filiale SNCF Gares & Connexions prennent en charge l’ensemble des infrastructures sur les voies et dans les gares. 

Organisation du Groupe SNCF et ses filiales

 

 

 

SNCF Réseau, acteur clé du développement ferroviaire

SNCF Réseau a pour mission de commercialiser l’accès au réseau ferré national, ainsi que de développer, moderniser et sécuriser les infrastructures pour maximiser la circulation des trains sur l’ensemble du territoire français. 

L’entreprise s’articule autour de différentes activités complémentaires :

  • l’accès à l’infrastructure ferroviaire du réseau ferré national, comprenant la répartition des capacités et la tarification de cette infrastructure
  • la gestion opérationnelle des circulations voyageurs et fret
  • la régénération et la maintenance de l’infrastructure
  • le développement et l’optimisation de la performance du réseau 

SNCF Réseau coordonne également la gestion de crise et pilote la politique d’accessibilité au réseau des personnes à mobilité réduite. À travers sa filiale SNCF Gares & Connexions, l’entreprise supervise la gestion unifiée des gares de voyageurs.

 

Une envergure internationale

SNCF Réseau apporte sa vision et ses solutions dans le cadre de développements internationaux. En coopération avec les gestionnaires d’infrastructures des pays voisins, l’entreprise participe notamment à l’harmonisation des sillons internationaux, à la coordination des programmes d’investissements et à l’exploitation commune de nouveaux services transfrontaliers. L’enjeu est de taille : développer une offre européenne qui contribuera au développement du transport ferroviaire à l’échelle du continent.  

 

Un accès équitable au réseau

SNCF Réseau exerce ses missions avec exigence et transparence, en respectant les principes du service public. Le gestionnaire d’infrastructure garantit à tous ses clients un accès équitable au réseau ferré national, sous le contrôle de l’Autorité de Régulation des Transports (ART).

 

Une vision stratégique

Le projet d’entreprise TOUS SNCF Ambition Réseau fixe le cap de l'entreprise à horizon 2030 avec pour ambition de faire de SNCF Réseau une entreprise performante et engagée au service de ses clients et des territoires. Cette démarche décrit les leviers de transformation et les objectifs à atteindre dans nos grands domaines d'expertise mais aussi en réponse à des enjeux plus transverses comme la mobilité durable, l’équilibre financier, la relation avec les territoires... 

Découvrir le projet stratégique d'entreprise TOUS SNCF Ambition Réseau

 

 

Le réseau ferré français en 2022

  • 5
    millions de voyageurs quotidiens
  • 28 000
    km de lignes sur l'ensemble du territoire national
  • 15 000
    trains commerciaux circulant quotidiennement sur le réseau
  • 250 000
    tonnes de marchandises transportées chaque jour

Le modèle d'affaires 2022 de SNCF Réseau

Grâce à ses ressources humaines, matérielles, immatérielles et financières, le groupe formé par SNCF Réseau et ses filiales développe pour ses clients une offre de services complète. La création de valeurs est partagée entre toutes les parties prenantes. 

Modèle d'affaires extrait de la synthèse du rapport d'activité responsable : L'Essentiel 2022

 

Notre engagement sociétal et environnemental 

En 2022, notre action s’est traduite par une démarche plus sobre en énergie et plus attentive à notre impact direct sur l’environnement. Si vous souhaitez en apprendre plus sur l'activité responsable de SNCF Réseau vous pouvez consulter le rapport complet.

Rapport d'activité responsable 2022

Une gouvernance au service de la performance

SNCF Réseau est dirigé par deux instances qui veillent à la bonne marche de l’entreprise et définissent sa stratégie. En tant que Président-Directeur général, Matthieu Chabanel exerce les fonctions de président du Conseil d’administration (non exécutif) et de Directeur général (exécutif). 

 

Le Conseil d’administration

Le Conseil d’administration contrôle la gestion de la direction de l’entreprise et fixe ses orientations stratégiques en cohérence avec celles définies par le groupe SNCF. Le Conseil se compose de représentants de l'État, de personnalités choisies en fonction de leurs compétences personnelles ou de représentants des salariés.

 

Le Comité de direction

Le Comité de direction traduit les orientations stratégiques de l’entreprise en décisions opérationnelles. Les dirigeants qui le composent pilotent le déploiement des projets mis en œuvre et suivent les résultats des actions menées. 

 

 

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