La Supply Chain, notre maillon fort pour réussir les travaux

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Notre chaîne d’approvisionnement a évolué ces dernières années pour contribuer encore plus efficacement à la performance de la maintenance du réseau. Depuis 2021, c’est une logistique intégrée et pilotée de bout en bout par SNCF Réseau qui est à l’œuvre !

Un pilotage performant de la chaîne logistique

Chez SNCF Réseau, la Supply Chain a sa propre direction, qui regroupe 7000 acteurs directs ou indirects. Sa mission ? Être au service des chantiers grâce à un pilotage encore plus performant de la chaîne logistique. 

Les exigences qui guident nos actions

Nos équipes de la Supply Chain remplissent leur mission en satisfaisant plusieurs critères.

  • Coût

    Nous veillons à optimiser et à maîtriser les coûts des ressources mobilisées

  • Qualité

    Nous visons toujours un haut niveau de qualité de services et de produits

  • Disponibilité

    Nous garantissons la disponibilité et la pérennité des matières

  • Responsabilité

    Nous contribuons de façon tangible à la responsabilité sociétale de l'entreprise

Une organisation centralisée

Notre méthode ? Une coordination de tous les acteurs concernés au sein de l’entreprise (Stratégie, Achats, Ingénierie produits…). 

Ce principe de gestion centralisée permet d’optimiser les processus et maîtriser la performance en mutualisant les moyens de production, en réalisant l’achat groupé des matières et en optimisant le pilotage industrialisé. 

Cette méthode vise à garantir la qualité, la conformité et l’homogénéité des matières présentes sur le réseau ferré. 

Image d'illustration

Les avantages d’une logistique intégrée

Cette logistique intégralement gérée par nos équipes de la Supply Chain, avec un pilotage unique des approvisionnements, nous permet de :

  • Gagner en performance 
  • Optimiser la gestion des flux et la maîtrise des stocks
  • Proposer des offres de services adaptées aux chantiers : approvisionnement, mise à disposition des ressources de transport, fabrication ou réparation de pièces et d’engins, prestations de maîtrise d’œuvre logistique...
  • Assurer, grâce à la qualité des produits, la sécurité de l'exploitation ferroviaire et de la production industrielle
  • Développer l’économie circulaire

Le saviez-vous ?

Les équipes de la Supply Chain ont à cœur de respecter les standards du métier. C’est pourquoi elles suivent des formations afin de développer leurs compétences et garantir la qualité de service attendue pour la sécurité des chantiers et de l’exploitation ferroviaire.

Nous optimisons l’approvisionnement des chantiers pour faciliter la livraison des travaux dans les temps. En favorisant le réemploi et le recyclage des matériaux, nous développons une réelle économie circulaire.

Auteur : Michel Giordana, Directeur de la Direction Supply Chain SNCF Réseau

L’enjeu considérable du recyclage des matériaux de la voie

Plus de 2,6 millions de tonnes de matières (rails, ballast, traverses en bois et béton…) sont retirées chaque année sur le réseau ferré lors des chantiers d’entretien et de modernisation des lignes ferroviaires. Depuis 2015, nous nous employons à recycler ou réemployer la majorité des produits de la voie.
 

Programme Reverse : réemployer les matériaux de fin de chantier

L'économie circulaire
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Focus sur la performance industrielle

Maintenance assistée par ordinateur, supervision digitale du réseau, maintenance prédictive… Nos outils, process et organisations se transforment pour gagner en productivité et mieux accompagner nos équipes dans leurs missions.

La digitalisation de la chaîne d’approvisionnement

La Supply Chain est une chaîne d’approvisionnement qui se digitalise de bout en bout pour faciliter la coordination de tous les acteurs impliqués et fiabiliser les données. Des applications et logiciels sont créés pour gérer les ressources de transport, les matières et les stocks en tenant compte des contraintes de chacun.

La planification, clé de la performance

Pour garantir l'efficacité et la qualité de service de la Supply Chain, nos équipes planifient leurs activités parfois près de trois ans à l’avance. Elles doivent connaître les prévisions des chantiers tout en prenant en compte les contraintes d’approvisionnement et les besoins de maintenance. L’anticipation est la clé !

Au service des industriels et des territoires

Vente de matières, conception d'engins, location de locomotives et wagons, solutions logistiques sur-mesure, suivi personnalisé de vos projets... La Direction Supply Chain de SNCF Réseau assure un ensemble de prestations autour des chantiers ferroviaires pour le compte de clients externes, français ou internationaux. Vous êtes une entreprise de travaux, un gestionnaire d'infrastructure ferroviaire ou encore une autorité organisatrice de la mobilité ? Faites appel à la puissance de notre chaîne logistique.

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