Achats et relation fournisseurs

Nos fournisseurs, partenaires de la réussite du ferroviaire

Vous êtes plus de 11 000 partenaires à travailler avec nous au quotidien. Vous partagez vos ressources, vos talents, votre savoir-faire et contribuez à la réussite de nos projets et de nos chantiers.

Une relation clé pour la performance de la filière ferroviaire

Pourquoi votre rôle est-il aussi important ? Parce que la performance économique et industrielle du secteur ferroviaire est le fruit de vos efforts combinés avec ceux de nos équipes. Petite ou grande entreprise, votre savoir-faire, la qualité de votre travail, votre force d’innovation, votre exigence en matière de sécurité et votre éthique sont autant d’atouts indispensables pour répondre aux enjeux de régénération et de modernisation du réseau ferroviaire sur l’ensemble du territoire.  

Un réel impact économique national et territorial

SNCF Réseau est une entreprise très ancrée dans l’économie nationale, notamment à travers ses liens étroits avec ses fournisseurs et ses partenaires. En 2024, nous avons acheté pour 6,3 Mds€ de prestations. Nos fournisseurs sont à 97 % des entreprises localisées en France, réparties sur tout le territoire. 

Auteur : Matthieu Chabanel, Président-directeur général de SNCF Réseau.

Nos achats en 2024

  • 6,3 Mds€

    d’achats au total

  • 11 000

    fournisseurs

  • +108 000

    emplois soutenus

  • 36 M€

    d'achats solidaires (directs et indirects)

  • 97%

    des volumes d’achats effectués en France, dont 59% auprès de PME

Quelles prestations achetons-nous ?

Une grande partie de nos achats concernent des travaux, mais aussi des prestations intellectuelles et de services, ainsi que la fourniture de matériels et de composants : rails, traverses, ballasts, poteaux caténaires, systèmes de signalisation…

Nos familles d’achats

La Direction des Achats est au cœur de la performance de SNCF Réseau

Nous veillons à intégrer les fournisseurs en amont, lors de la définition de nos besoins et de nos stratégies d’achats, en prenant en compte leurs retours d’expérience sur les marchés, leur expertise, leurs propositions d’innovation et leurs pistes de réduction des coûts.

Auteur : Valérie Giraudon, Directrice des Achats, SNCF Réseau

Les grands axes de notre stratégie d'achats

Performance économique et opérationnelle, achats responsables et durables, décarbonation, innovation et simplification des process sont les piliers de la stratégie d’achats de SNCF Réseau.  

Nous demandons un niveau exemplaire de qualité et de sécurité

C’est une priorité de notre politique achats. Sur chaque chantier ou projet, nous comptons sur nos fournisseurs et leurs prestataires pour assurer la qualité des produits, des solutions et des services que nous achetons. Le système de qualification de nos partenaires nous permet de nous assurer du niveau de pilotage de la qualité et de la sécurité mis en place. C’est une garantie, mais nous allons plus loin en assurant un suivi constant de nos fournisseurs et de leurs sous-traitants. 

Image d'illustration

Nous soutenons les PME et l’économie locale

Nous prenons très au sérieux notre rôle dans l’économie locale et la vitalité des territoires. Preuve en est : 97 % de nos achats sont réalisés auprès d’entreprises françaises, dont 18 % auprès de très petites, petites et moyennes entreprises (TPE et PME). Nous avons pour ambition de travailler à développer le réseau de fournisseurs TPE et PME sur l’ensemble du territoire national. Chaque année, nous allons à leur rencontre en organisant des rencontres territoriales fournisseurs, afin de promouvoir les opportunités de marchés et mieux faire connaître nos besoins.

Nous achetons responsable et durable

En 2024, nous avons réalisé près de 36 M€ d’achats responsables : 25 M€ liés à la clause d’insertion sur nos marchés et près de 11 M€ d’achats solidaires directs auprès d’entreprises de l’économie sociale et solidaire (secteur du handicap, entreprises aidées, ateliers d’insertion, etc.).  

Nous avons également lancé une stratégie de décarbonation de nos achats qui vise à réduire les émissions de CO2 de nos activités. Notre méthode passe par l’expérimentation et par le dialogue avec nos fournisseurs, fortement engagés sur le sujet de la transition écologique. 

Nous évaluons nos fournisseurs sur leurs actions RSE

Nous demandons à nos fournisseurs d’adhérer à nos engagements de Responsabilité sociale et environnementale et de justifier d’une évaluation RSE faite par un tiers indépendant (type EcoVadis, Fédération nationale des travaux publics, etc.). 

En 2024, 75% de nos achats ont été réalisés auprès de fournisseurs évalués RSE par un tiers indépendant

Nous disposons également d'un plan d'actions pour accompagner nos fournisseurs dans leur démarche d'amélioration, notamment par la commande d'audits sociaux auprès d'un cabinet externe, si nous jugeons que leurs évaluations RSE sont trop basses.

Vous saurez tout sur nos achats

Comment devenir fournisseur ? Quels sont outils à votre disposition pour travailler avec nous ? Comment contacter nos équipes Achats ? On vous dit tout…