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Œuvrer pour la diversité, la rencontre et le décloisonnement des territoires

Leader de la mobilité, SNCF accueille tous ses passagers sans distinction dans ses trains, ses bus et ses tramways. Sa Fondation lui ressemble et défend des notions propres à l’ADN du Groupe : diversité, rencontre et décloisonnement des territoires.

Une Fondation Groupe

Outil essentiel de la responsabilité sociétale de l'entreprise, la Fondation SNCF est un élément stratégique du Groupe.

La période 2016-2020 marque un virage : la Fondation prend une dimension Groupe et fédère désormais cinq entités : SNCF Réseau, SNCF Mobilités, SNCF Logistics, Keolis et SNCF.

La Fondation SNCF soutient plus de 900 projets associatifs répartis sur l’ensemble du territoire. Ils relèvent de trois domaines : l'éducation, la Culture et la solidarité. Avec un budget de 5M€ par an, elle fait partie du Top Ten des fondations en France.

1er domaine d'action : l'éducation

Lutte contre l'illettrisme

 La Fondation aide les personnes fragilisées dans leur parcours éducatif en leur permettant d’acquérir des connaissances nécessaires pour prendre leur place dans la société :

• maîtrise des savoirs de base : lire, compter, utiliser le numérique
• sensibilisation aux sciences et aux techniques

En 12 ans, la Fondation SNCF est devenue l’un des mécènes majeurs de la lutte contre l’illettrisme en France.

L’exemple de ClicNjob

Pour apprendre aux jeunes en décrochage à utiliser le numérique à des fins professionnelles, WeTechCare (Emmaüs Connect) a crée ClicNjob. Cette plateforme Web évalue leur niveau numérique et propose des outils en libre-service (créateur de CV, 600 fiches métiers, CVthèque, etc.) WeTechCare intervient dans des structures sociales pour former des jeunes.

2ème domaine d'action : la culture

Ouverture au monde

La Fondation SNCF fait découvrir à ceux qui en sont éloignés des expressions culturelles : musique, théâtre, danse ou beaux-arts pour sensibiliser le plus grand nombre à ces domaines que l’on croit souvent réservés aux initiés. Les projets donnent accès à des spectacles, permettent à des jeunes d’apprendre à jouer d’un instrument ou favorisent la création collective d’une œuvre.

L’exemple de la Via Ferrata

En partenariat avec l’École Nationale des Beaux-Arts, la Fondation SNCF soutient le projet Via Ferrata, une classe préparatoire gratuite aux concours des écoles d’Art dédiées aux étudiants issus de la diversité. Des salariés SNCF ont préparé les jeunes aux épreuves orales, dans le cadre d’un mécénat de compétences. Cette action a valu à la Fondation SNCF le prix du mécénat culturel.

3ème domaine d'action : la solidarité

ADN du groupe SNCF

La solidarité, valeur historique et vivante, soude les équipes au sein du groupe SNCF et incarne le lien qui unit le réseau aux territoires. La Fondation soutient des projets qui favorisent la mixité, la cohésion et le partage tout en incitant les jeunes à s’engager eux-mêmes dans des actions solidaires.

L’exemple de Become a Citizen Corps

Become a Citizen Corps est un parcours d’engagement de trois semaines, dédié aux adolescents de 14/15 ans, qui mêle challenges sportifs, ateliers journalistiques et réalisation de bout en bout d’un projet solidaire en équipe. L’objectif : rassembler des adolescents d’origines diverses pour leur permettre de devenir plus confiants et de développer leur capacité d’engagement.

1er levier d'action : l'ancrage territorial

La Fondation SNCF active 3 leviers pour agir plus efficacement : l’ancrage territorial, la co-construction et l’engagement des salariés.

Écouter le terrain

Pour se rapprocher des besoins et des acteurs locaux, la Fondation s’appuie sur un réseau de correspondants régionaux en France mais aussi à l’international au Maroc, en Inde, en Australie, etc. Résultat : 90% des actions soutenues se font à l’échelle locale.

2ème levier d'action : la co-construction

Inter-associative ou inter-entreprises

La Fondation SNCF encourage toutes les synergies qui font bouger les lignes. Le tandem « United Way-Alliance pour l’Éducation » est un bon exemple de co-construction. Il mobilise cent entreprises, huit cents collaborateurs et vingt-sept associations de huit territoires différents dans le « Défi Jeunesse », un projet qui vise à accompagner chaque année 17 000 jeunes des quartiers populaires vers la réussite scolaire.

3ème levier d'action : l’engagement des salariés 

Les Coups de cœur solidaires

Ils récompensent des projets portés par les salariés du Groupe engagés dans une association dans le cadre de leur temps libre. En 2018, quatre cents projets ont été soutenus par la Fondation SNCF sur tout le territoire.

Le mécénat de compétence

Les salariés du Groupe, sur leur temps de travail, sont incités à apporter leur savoir-faire à des associations qui en ont besoin. Ils peuvent y consacrer jusqu’à 10 jours. Près de trois mille salariés ont déjà répondu à l’appel. Avec l’accord de leur n+1, ils s'investissent dans une mission proposée par une association partenaire de la Fondation. Il s’agit de missions de parrainage, comme accompagner quelqu’un qui cherche un emploi, ou d’expertise, avec la mise à disposition d’un informaticien par exemple.

Formidable vecteur de cohésion au sein des équipes, le mécénat de compétence donne de la fierté et du sens aux salariés, tout en permettant aux associations de bénéficier gratuitement de l'expérience des 150 métiers du Groupe. Ce dispositif référent a valu à la Fondation SNCF le Trophée du Mieux Vivre en entreprise.

Ce qu’il faut retenir :

• La Fondation SNCF regroupe les différentes entités du Groupe SNCF, dont SNCF Réseau qui la préside jusqu’en 2020.
• Les domaines d’actions ont vocation à renforcer le dialogue entre les territoires et les générations : éducation, culture et solidarité.
• La Fondation a été récompensée pour son action par le Trophée du Mieux Vivre en entreprise et le Prix du Mécénat Culturel.